政企村协四方按下“启动键” 百瑞纪集团刘辉解码城中村改造“广州模式”

4月27日，由中国24省、市行业协会联合发起的中国住房租赁企业家领袖峰会·第五届白云山论坛在广州香格里拉大酒店隆重举行。本届峰会以“追光·穿越周期的信心”为主题，聚焦“十四五”收官之年中国住房租赁行业发展新格局，围绕政策导向、城中村改造、信用体系构建及租赁产业高质量发展等议题展开深度研讨。百瑞纪集团创始人兼CEO刘辉作为行业领军代表受邀出席，并在峰会中分享实践经验。

政企村协四方联动：百瑞纪深度参与城中村改造“广州模式”实践

峰会期间，广东省住房租赁协会秘书长徐再军对“住建杯”广州市城中村改造暨保障性住房、整租运营一体化竞赛成果以及城中村改造“广州模式”创新经验进行总结展示。此前，百瑞纪集团凭借9年住房租赁资产管理经验与精细化运营服务优势，在竞赛中一举包揽城中村改造“设计竞赛”一等奖及“市场化整租运营管理专项赛”冠军，彰显其在城市更新与租赁住房融合领域的标杆地位。并且，在随后的“政企村协四方联动，推动广州城中村改造与保障性住房整租运营落地启动仪式”中，刘辉与政府、企业、村集体及行业协会代表共同按下象征合作共赢的启动键，推动广州城中村改造与保障性住房整租运营项目加速落地。

圆桌论道破难题：广州城中村改造保租房新路径

作为长租运营机构代表，刘辉受邀参与圆桌论坛“利用城中村更新改造构建保障性租赁住房供给的路径、难点与突破”，与行业同仁共商发展策略。

在谈及“利用城中村更新改造构建保障性租赁住房供给，存有哪些难点”时，刘辉认为主要面临三大核心难点：法规适配性不足、村民利益驱动力薄弱、市场化机构可持续性受限。以百瑞纪集团在广州、深圳参与的城中村保租房改造项目为经验，具体痛点体现在三个方面：其一，原有政策要求村民自主申报纳入保障性租赁住房体系，但村民因缺乏直接经济收益而缺乏积极性；其二，市场化企业介入后，受制于产权分散和合规限制，实际可整合改造的房源仅占30%-50%，难以实现规模化运营；其三，现行法规对个人产权房纳入保障性住房体系存在制度性障碍。为破解上述难题，需依托新政优化法规，例如通过整租运营模式打通分散房源，形成连片改造基础；同时配套财政补贴、税收优惠等扶持政策，既提升村民与企业的参与意愿，又保障运营机构资金链的可持续性，从而推动存量资源高效盘活，最终实现保障性租赁住房在安全、品质与供给规模上的多重提升。

关于广州城中村改造的未来发展，刘辉提出期许与建议：基于"住建杯"项目的实践，整租运营模式已初步验证理论可行性，但实际落地需进一步突破。他希望在"政企村协"四方协同机制下，以政府为主导整合资源、统筹规划，探索可复制的整租运营标准化路径，打造广州城中村保租房改造的实践范本。

荣耀时刻：百瑞纪大满贯领航 彰显行业标杆实力

在2024年中国住房租赁行业颁奖盛典中，百瑞纪集团以卓越的资产管理能力、运营效率、信用评级及社会责任贡献等综合优势，从全国数百家参选企业中强势突围，一举摘得行业最高荣誉——“2024年度中国住房租赁行业信用百强企业”。

同期揭晓的行业权威奖项“金手指奖”中，集团再显硬核实力：旗下窝趣公寓凭借精细化资管模式斩获"年度最佳资产管理奖"。

集团本体更实现奖项“大满贯”，包揽“2024年度中国住房租赁企业赢利TOP10”、“2024年度中国住房租赁企业综合竞争力TOP50”、“2024年度中国住房租赁企业规模TOP50”、“2024年度中国住房租赁企业品牌热力TOP50”；其华舍品牌亦荣登“2024年度中国住房租赁企业产品力TOP50”。

七项大奖的集中斩获，不仅印证了百瑞纪集团全链条资产管理体系的领先性，更凸显其作为行业高质量发展引擎的标杆价值。通过多品牌矩阵协同与运营力革新，百瑞纪集团持续为住房租赁行业注入可持续发展动能。

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