联系我们 - 广告服务 - 联系电话:
您的当前位置: > 产业 > > 正文

搜狐重回盈利轨道期待“爆款”产品 张朝阳反思称管理要“深入一线”

来源:证券日报 时间:2021-02-05 10:12:20

2021年2月4日,在北京的搜狐媒体大厦18层,搜狐公司董事局主席兼首席执行官张朝阳略带欣喜地宣布,经过不断的产品创新和技术升级,并对成本费用进行严格控制,搜狐2020年第四季度及全年业绩均实现了盈利。

张朝阳表示:“第四季度,公司在网络游戏方面获得了惊喜,并且视频和媒体业务没有拖后腿,公司已经重回盈利轨道。”

“如果说2019年是搜狐喘息的一年,2020年则是卯足劲的一年,我希望2021年是爆发的一年。”张朝阳在接受《证券日报》记者采访时如此表示。

游戏业务依然是重要支柱

搜狐2月4日发布的财报显示,2020年第四季度总收入为2.53亿美元,较2019年同期增长34%,较上一季度增长60%。其中,品牌广告收入为4200万美元,较2019年同期持平,较上一季增长2%。在线游戏收入为1.96亿美元,较2019年同期增长49%,较上一季度增长94%。归于搜狐公司的非美国通用会计准则持续经营业务净利润为5300万美元,上年同期净亏损为600万美元,上季度净亏损为700万美元。

再看2020年全年,搜狐总收入为7.5亿美元,较2019年增长11%。品牌广告收入为1.47亿美元,较2019年下降16%。在线游戏收入为5.37亿美元,较2019年增长22%。扣除畅游2020年第二季度预提所得税影响后,归于搜狐公司的非美国通用会计准则持续经营业务净利润为5100万美元,2019年净亏损为1.28亿美元。

搜狐预计2021年第一季度,品牌广告收入在2700万美元至3200万美元之间,较2020年同期增长5%至25%。在线游戏收入在1.37亿美元至1.47亿美元之间,较2020年同期增长3%至10%。归于搜狐公司的非美国通用会计准则净利润在500万美元至1500万美元之间。

从上述财报数据可以发现,自去年9月份宣布向腾讯出售搜狗之后,搜狐财报中的主营收入由在线游戏和品牌广告两块构成。其中,游戏是搜狐的重要收入支柱,品牌广告收入虽有增长,但从收入规模看,不及游戏业务的30%。

在张朝阳眼中,公司在游戏业务上取得的成绩属于“惊喜”。他还透露,2021年要推出移动端的“俄罗斯方块”游戏,而搜狐的媒体业务则是达到了此前预期的上限。

张朝阳表示:“搜狐媒体和搜狐视频方面,我们致力于生产和分发实时可靠的新闻及优质内容,巩固搜狐作为主流媒体平台的核心竞争力及公信力。通过对视频直播不断迭代,将其整合到搜狐矩阵中,并广泛应用于多种内容营销活动,进一步驱动了搜狐媒体门户和视频的媒体价值升级。因此,第四季度品牌广告收入达到了此前预期的上限。畅游方面,由于推出的天龙八部端游怀旧服表现稳健,在线游戏业务表现良好,收入超过此前预期上限。”

但如果公司的收入严重依赖“游戏”这一现金奶牛,会不会影响搜狐业绩的稳定?对此,张朝阳表示:“不是说游戏做好了,这个公司就赚钱了,不是这个概念。而是媒体平台这几年的调整已经走上了比较健康发展的道路。亏损大幅收窄背后其实做了很多工作,平台间的竞争是很艰难的,所以要靠产品创新。现在媒体平台还处在先把成本降下来,收入保住、亏损减少的状态,一旦平台做大了,希望搜狐新闻、搜狐视频能够重展雄风。”

期待“爆款”产品

此前,张朝阳一直对记者强调搜狐的大平台战略,“我们现在的目标就是要把平台做大。”

对于什么是大平台?张朝阳对记者表示:“现在PC端,还有手机端的搜狐、搜狐新闻客户端、搜狐视频的总用户规模加起来是不小的,但我们也希望在一个App上有一个单一的爆发。因为做大不是叠加的,而是单个,有一个业务是别家没有的,是非常好的,大家都在用的话就是做大。”

如何做大平台?张朝阳给出的答案是,加强搜狐新闻和短视频的算法,在分发上也会有产品迭代。不过平台的成长不会通过“砸钱”实现,“我们的目标就是App的DAU增长不是靠钱砸出来的,而是靠产品创新实现。当DAU以及用户增长促进收入继续增长,形成规模,媒体视频业务就能盈利。”

搜狐是否已经有了像张朝阳所希望的具备爆发力的单一产品呢?张朝阳称:“中国的网民数量是非常多的,红利是非常大的,而且一个产品你要不断迭代,不断打磨,这个创新一定是好几年的打磨。我们还在继续打磨。”

事实上,搜狐曾是中国领先的互联网媒体、搜索、在线游戏集团,先后拥有搜狐公司、畅游公司(2020年4月18日,搜狐公司宣布完成畅游私有化)和搜狗公司三家美国上市公司。“搜狐”在中国也是家喻户晓的名字,曾是2008北京奥运会互联网内容服务赞助商。这些都构成了搜狐的高光时刻。但近几年,搜狐也确确实实错过了许多风口,对此张朝阳毫不避讳,他反思说:“早年很多产品没做好,是因为自己没有深入去一线。”

因此,当记者提到“直播”两个字时,张朝阳顿时来了兴致,“明天还会带货,明天要包饺子带货。”在搜狐视频App上,张朝阳有自己的账号,几乎每天都有一个直播。

2020年,搜狐的多场直播都取得了不小反响,无论是邀请“姐姐”同台直播、“Charles的好物分享”,还是《Boss1+1》高端访谈、搜狐5G科技峰会以及视频分屏直播四地搜狐马拉松的模式,都给搜狐内容产出以及营销方面带来了比较好的提升。

因为参与过太多场直播,张朝阳对直播的细节也非常了解:“带货,你必须在第一线。直播间,你的小推车怎么弄,打赏怎么弄,弹幕字体的大小,弹幕的设置,PUSH下行的速度,很多细节。所以,我的很多场带货,会请一些明星,做一些综艺类的好看好玩的东西,在这个过程中让明星讲他的好物分享,这让很多品牌广告商眼前一亮,也愿意给我们投广告,对我们有很好的帮助。”

“我觉得管理的概念,不是坐在办公室里面,形成一个巨大的战略决策,决策完了就执行,然后就不用管了。尤其互联网公司不能这样,一定要身兼数职在第一线。只有在第一线,你才能够真正去抚摸用户和产品的脉搏,感受其中的细节。”张朝阳表示。

责任编辑:

相关推荐:

关于我们 | 联系我们 | 投稿合作 | 法律声明 | 广告投放
 

版权所有©2017-2020   太阳信息网 豫ICP备17019456号
  营业执照公示信息

所载文章、数据仅供参考,使用前务请仔细阅读网站声明。本站不作任何非法律允许范围内服务!
 

联系我们:514 676 113@qq.com
 

Top